Buenas Prácticas Gobierno Federal


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Evaluación de la Política Social

II Reconocimiento “Buenas prácticas en el uso de los resultados de monitoreo y evaluación en el ciclo de las políticas públicas” 2010-2011


Por segundo año consecutivo, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) reconoce a dependencias y entidades del Gobierno Federal por llevar a cabo buenas prácticas en el proceso de evaluación y monitoreo en el ciclo de las políticas públicas.

En esta ocasión el objetivo fue fomentar y difundir las mejores prácticas de desarrollo social que se implementaron tomando en cuenta los resultados derivados de las evaluaciones externas o de sus acciones de monitoreo. Con este tipo de prácticas el proceso de evaluación se convierte en un círculo virtuoso que tiene la finalidad de mejorar las políticas públicas.

Éste no es un reconocimiento al desempeño de los programas o acciones sociales, es una distinción a las prácticas de monitoreo y de evaluación que los programas o dependencias llevan a cabo para medir cómo van y cómo pueden mejorar.

El CONEVAL reitera que el proceso de evaluación debe realizarse también sistemáticamente en las entidades federativas y en los municipios para crear y modificar programas y acciones de desarrollo social con base en la evidencia de sus resultados.

Las mejores prácticas de evaluación y monitoreo fueron seleccionadas por la Comisión Ejecutiva del CONEVAL, la cual está integrada por los seis investigadores académicos y el secretario ejecutivo. Los criterios de selección fueron los siguientes:

  • Relevancia para la toma de decisiones o para mejorar los procesos operativos.
  • Innovación en la implementación de la práctica de evaluación o monitoreo.
  • Institucionalización de la práctica de evaluación o monitoreo como un proceso normado en la gestión: planeación, presupuestación, implementación y evaluación.

Derivado de lo anterior, las prácticas reconocidas por el CONEVAL son las siguientes:


Reconocimiento Dependencia Buena Práctica Motivo de la selección
Mejor práctica en materia de Monitoreo Secretaría de Educación Pública Estrategia Integral de Acompañamiento, Seguimiento y Evaluación del Programa de Escuelas de Tiempo Completo (PETC)
 
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La Coordinación Nacional del PETC (CNPETC), en colaboración con las Coordinaciones Estatales del Programa, puso en marcha la Estrategia con el objetivo de apoyar la toma de decisiones y la mejora de oportunidades de aprendizaje de los alumnos con la extensión del horario escolar. La Estrategia monitorea el cumplimiento de las Líneas de Acción del PETC y permite analizar los problemas de los planteles y entidades federativas para el logro de objetivos.
Menciones honoríficas en materia de Monitoreo Secretaría de Salud Sistema de Información del Programa Caravanas de la Salud
   
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Construcción, sistematización e implementación de un sistema de información para llevar correctamente el control de las acciones e identificar a los destinatarios de dichas intervenciones.
Menciones honoríficas en materia de Monitoreo Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas Monitoreo de las recomendaciones derivadas de las evaluaciones externas, aplicadas a los programas presupuestarios de la CDI
   
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Construcción de un sistema informático para simplificar el proceso de control y seguimiento de las recomendaciones de evaluaciones externas.
Menciones honoríficas en materia de Monitoreo Secretaría de Desarrollo Social Diseño y uso de herramientas de evaluación y monitoreo para la mejora de programas sociales y rendición de cuentas: el caso de la Encuesta sobre Percepción de Inseguridad, Conductas de Riesgo y Participación Social en Espacios Públicos
     
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Implementación de una encuesta panel, la cual que se utiliza actualmente para la medición de la percepción de inseguridad en los espacios. Esta encuesta se realiza previa y posteriormente a la intervención del programa.
Menciones honoríficas en materia de Monitoreo Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Implementación de las matrices de indicadores para resultados de los programas de la SAGARPA en concurrencia de recursos en las entidades federativas
   
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Con el fin de obtener información sobre el ejercicio y resultados de los recursos que se operan de manera concurrente con los gobiernos de los estados, la Sagarpa y los Comités Técnicos Estatales de Evaluación (CTEE) implementaron la alineación de las matrices de indicadores para resultados a nivel nacional con las matrices estatales. Esta alineación permite contribuir de manera conjunta, federación y estados, al logro de los objetivos de desarrollo nacional.
Menciones honoríficas en materia de Monitoreo Instituto Nacional para la Educación de los Adultos Proyecto Valoración Diagnóstica y Registro Automatizado de Formación (INEA)
 
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Creación del Registro Automatizado de Formación (RAF), sistema vía Internet que permite registrar y dar seguimiento a eventos de formación, a fin de conocer la situación de cada figura institucional y solidaria en su proceso de formación. También posibilita realizar análisis cuantitativos y cualitativos de las estrategias de formación y sus resultados.
Mejor práctica en materia de Evaluación Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Sistematización del levantamiento de línea base para la medición de indicadores de resultados
 
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Levantamiento de una línea basal para cinco programas: Adquisición de activos productivos, PIDEFIMER, Atención a problemas estructurales, Soporte y Procampo, con ello se cuenta con información inicial de las características socioeconómicas de las poblaciones objetivo de los programas para medir indicadores de resultados.
Menciones honoríficas en materia de Evaluación Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES)
 
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Cambios sustanciales incorporados a las Reglas de Operación del programa y Lineamientos Internos para su ejecución, derivados de recomendaciones de evaluaciones externas.
Menciones honoríficas en materia de Evaluación Secretaría de Desarrollo Social Proceso de Evaluación en la Secretaría de Desarrollo Social: Un proceso participativo

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Implementación de un proceso de evaluación que busca garantizar estudios de alta calidad en sus resultados. Para generar compromisos por parte de los ejecutores de los programas, es necesario contar con un proceso en el que los sujetos evaluados participen de forma activa en todo el proceso de evaluación, atendiéndose sus necesidades y tomando en cuenta sus puntos de vista.


 

La entrega de reconocimientos se realizó el viernes 9 de septiembre de 2011 en la Universidad Iberoamericana. Estuvo encabezada por los investigadores académicos y el secretario ejecutivo del Coneval, así como por Dr. Koldo Echebarría, Gerente y Oficial de la Oficina de Planificación Estratégica y Efectividad en el Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo, y del Dr. Alejandro Guevara Sanguinés, Director de la División de Estudios Sociales de la Universidad Iberoamericana.

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